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新时代·决胜未来的六个关键能力

日期:2015-03-19  阅读:2072
过去几十年属于某些具有特定思维的人:编写代码的电脑程序员、起草协议的律师和处理各种数据的MBA。然而,事情正在发生改变,未来将属于那些具有独特思维、与众不同的人,即有创造型思维、共情型思维、模式辨别思维或探寻意义型思维的人。
 
我们正从信息时代走向概念时代。在信息时代,经济和社会的基础是线性思维、逻辑能力以及类似计算机般的能力;而在概念时代,经济和社会的基础是创造型思维、共情力和把握全局的能力,更加重视的是“高概念”和“高感性”能力。
 
高概念能力包括:创造艺术美感和情感美,辨析各种模式,发现各种机会,创造令人满意的故事,以及将看似无关的观点组合成某种新观点。
 
高感性能力包括:理解他人,了解人际交往的微妙,找到自己的快乐并感染他人,以及打破常规、探寻生活的目标和意义。
 
我们将面向未来的职业成就和个人的满足总结为“六大必备能力”——设计感、故事力、交响力、共情力、娱乐感和意义感。
 
重塑世界的六大能力
 
1、不仅要实用,还要有设计感。产品、服务、体验或生活方式仅仅有实用价值是远远不够的,只有那些外表美观、新颖独特、又有情感内涵的产品,才能在带来经济效益的同时满足个人成就感。
 
2、不仅要讲论据,还要有故事力。当今社会充斥着大量庞杂的信息和数据,仅仅搜集整理出一个有力的论据也是远远不够的,将来必然有人会驳斥你的观点。尝试说服、与人交流和自我理解有助于培养引人入胜的叙事能力。
 
3、不仅要专业,还要有交响力。工 业时代和信息时代,强调的是重点化和专业化。随着左脑工作逐渐外包,并逐渐简化为软件程序,人们越来越注重另外一种截然相反的能力:把独立的各个因素整合 在一起,即所谓的“交响力”。当今社会最需要的,不是分析而是综合,是综观全局,跨越各领域界限,把迥然不同的因素整合成一个全新整体。
 
4、不仅要有逻辑力,还要有共情力。在信息爆炸和先进的分析工具几乎无所不在的今天,仅仅具备逻辑能力是行不通的。成功人士与普通人的区别就在于,他们具备理解他人动机、构建良好人际关系并且关心他人的能力。
 
5、不仅要严肃,还要有娱乐感。游戏、欢笑、愉悦的心情和幽默感有益于身心健康和事业发展。当然,我们需要保持严肃认真的处世态度,但是过于严苛同样有损于身心和事业。在概念时代,无论工作还是生活,我们都需要拥有快乐的竞争力。
 
6、不仅要追求财富,还要追求意义感。我们生活的世界物质财富已极大充裕,这使得亿万人从每天的奔波劳碌中解脱出来,可以追求更有意义的理想,即生活目标、完美和精神满足感。
 
综观全局的人胜出
 
美国电视喜剧演员西德·恺撒说:“发明第一个车轮的人是个白痴,而发明其他三个车轮的人却是一位天才。”
 
耶 鲁大学神经系统科学家萨利·施威茨是诵读困难症方面的专家,他曾写道:“诵读困难症患者的思维和我们不一样。他们有敏锐的直觉,擅长解决问题、综观全局以 及将问题简单化……他们不擅长死记硬背,却充满灵感且十分有远见。”比如发明了折扣佣金的查尔斯·施瓦布,以及重组了零售音乐和航空业的理查德·布兰森, 他们无法分析细节,却十分擅长模式识别。E-Myth Worldwide公司创始人、优秀的小企业咨询专家迈克尔·格伯曾对各类企业家做过一项研究,并得出了同样的结论:“所有成功的企业家都擅长系统思维。所有渴望成为成功企业家的人都需要学习如何调动系统思维,以激发其综观全局的本能。”
 
“情商之父”丹尼尔·戈尔曼曾对15家大型企业的管理层做过一项研究,他说:“仅是‘模式识别’这一个认知能力,就可以将最优秀的管理人才和普通管理人员区别 开来。‘模式识别’这一‘全局思维’使领导层能够从一堆杂乱的信息中鉴别出有意义的趋向,从而做出长远的战略规划。”他发现,这些优秀的管理人才所依赖的不是“如果-那么”式的演绎推理,而是以情境为基础的直觉性交响力。
 
越来越多的企业开始招聘具备综观全局能力的人才。千万富翁西德尼·哈曼领导的音响器材公司就是其中之一。他已经80多岁高龄,是这家公司的CEO,他说,聘 请MBA没有什么价值,还不如“聘请几个诗人来担任经理。诗人是最初的系统思想家。我相信,商界未来的新领导将出自他们中间”。
来源:《中欧商业评论》
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